鎮(zhèn)江尚友駕校

【駕校簡介】 [編輯本段]

尚友駕校地處市中心黃金地段——解放路92號（長城大酒店斜對面），交通便利、實力雄厚、教學(xué)規(guī)范、設(shè)施齊全、管理嚴(yán)格、服務(wù)熱情，能滿足廣大學(xué)員學(xué)車的需求。

【員工管理】 [編輯本段]

全面提高員工素質(zhì)，積極強(qiáng)化服務(wù)意識，確保駕校始終擁有一支精干的、技術(shù)熟練的、思想穩(wěn)定的教練員隊伍。這支隊伍必須做到“三員”（思想工作上的指導(dǎo)員、技術(shù)上的教練員、生活上的管理員）、“四會”（會講、會做、會教、會單車管理）、“五必須”（必須熱愛教育事業(yè)、必須熟練掌握大綱教材的訓(xùn)練計劃及內(nèi)容、必須掌握各階段訓(xùn)練項目的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求、必須掌握所帶學(xué)員的思想狀況、必須掌握車輛的技術(shù)狀況確保車輛技術(shù)狀況良好和安全）。為此，學(xué)校組織全體教練員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公安部（91）號令的精神，明確新的考試要求和標(biāo)準(zhǔn)，提高自身的教學(xué)業(yè)務(wù)理論水平。然后是進(jìn)一步統(tǒng)一教學(xué)方法，規(guī)范教學(xué)動作要領(lǐng)，提高自身的實際操作能力。同時針對不同學(xué)員的特點(diǎn)，改進(jìn)教學(xué)方法，增信減壓，在如何提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣上下功夫，克服學(xué)員心理壓力，創(chuàng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。

【教學(xué)管理】 [編輯本段]

全面落實訓(xùn)練學(xué)校大綱，提高訓(xùn)練質(zhì)量，確保訓(xùn)練科目課時的落實。首先是合理制訂訓(xùn)練計劃，分步培訓(xùn)。開設(shè)假日班，隨到隨學(xué)，保證每位學(xué)員課時達(dá)到，公里數(shù)達(dá)到，不偏訓(xùn)，不漏訓(xùn)，在規(guī)定的時間內(nèi)完成所學(xué)所訓(xùn)科目內(nèi)容。其次是注重理論聯(lián)系實際，運(yùn)用靈活多變的教學(xué)方法，幫助學(xué)員排憂解難，提高學(xué)習(xí)興趣。三是在駕駛實際操作上注重精講多練，反復(fù)練習(xí)，適時掌握調(diào)節(jié)訓(xùn)練進(jìn)度和科目的轉(zhuǎn)換，不煮夾生飯，不作無用功，不克扣學(xué)員的油料公里數(shù)，經(jīng)常聽取學(xué)員的意見，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，一切方便于學(xué)員，服務(wù)于學(xué)員。

【制度管理】 [編輯本段]

全面提高訓(xùn)練管理工作，提高單位的信譽(yù)，確保單位穩(wěn)定健康發(fā)展。一是堅決杜絕教練員隊伍中吃、拿、卡、要的現(xiàn)象，制訂了教練員獎懲制度。二是堅持教練員考評制度，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、管理與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，教練員的使用實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、獎勤罰懶，確保教練員隊伍純潔、過硬、健康。三是實行管理監(jiān)督制，提高單車管理考核目標(biāo)，對學(xué)員的承諾實行公開制，建立舉報箱，公示舉報電話，只要是學(xué)員反映的問題，一查到底，必須給學(xué)員有個滿意的答復(fù)。