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鎮(zhèn)江尚友駕校

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尚友駕校地處市中心黃金地段——解放路92號(長城大酒店斜對面),交通便利、實力雄厚、教學(xué)規(guī)范、設(shè)施齊全、管理嚴格、服務(wù)熱情,能滿足廣大學(xué)員學(xué)車的需求。
【駕校簡介】 [編輯本段]

尚友駕校地處市中心黃金地段——解放路92號(長城大酒店斜對面),交通便利、實力雄厚、教學(xué)規(guī)范、設(shè)施齊全、管理嚴格、服務(wù)熱情,能滿足廣大學(xué)員學(xué)車的需求。

【員工管理】 [編輯本段]

全面提高員工素質(zhì),積極強化服務(wù)意識,確保駕校始終擁有一支精干的、技術(shù)熟練的、思想穩(wěn)定的教練員隊伍。這支隊伍必須做到“三員”(思想工作上的指導(dǎo)員、技術(shù)上的教練員、生活上的管理員)、“四會”(會講、會做、會教、會單車管理)、“五必須”(必須熱愛教育事業(yè)、必須熟練掌握大綱教材的訓(xùn)練計劃及內(nèi)容、必須掌握各階段訓(xùn)練項目的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求、必須掌握所帶學(xué)員的思想狀況、必須掌握車輛的技術(shù)狀況確保車輛技術(shù)狀況良好和安全)。為此,學(xué)校組織全體教練員認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公安部(91)號令的精神,明確新的考試要求和標(biāo)準(zhǔn),提高自身的教學(xué)業(yè)務(wù)理論水平。然后是進一步統(tǒng)一教學(xué)方法,規(guī)范教學(xué)動作要領(lǐng),提高自身的實際操作能力。同時針對不同學(xué)員的特點,改進教學(xué)方法,增信減壓,在如何提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣上下功夫,克服學(xué)員心理壓力,創(chuàng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。

【教學(xué)管理】 [編輯本段]

全面落實訓(xùn)練學(xué)校大綱,提高訓(xùn)練質(zhì)量,確保訓(xùn)練科目課時的落實。首先是合理制訂訓(xùn)練計劃,分步培訓(xùn)。開設(shè)假日班,隨到隨學(xué),保證每位學(xué)員課時達到,公里數(shù)達到,不偏訓(xùn),不漏訓(xùn),在規(guī)定的時間內(nèi)完成所學(xué)所訓(xùn)科目內(nèi)容。其次是注重理論聯(lián)系實際,運用靈活多變的教學(xué)方法,幫助學(xué)員排憂解難,提高學(xué)習(xí)興趣。三是在駕駛實際操作上注重精講多練,反復(fù)練習(xí),適時掌握調(diào)節(jié)訓(xùn)練進度和科目的轉(zhuǎn)換,不煮夾生飯,不作無用功,不克扣學(xué)員的油料公里數(shù),經(jīng)常聽取學(xué)員的意見,不斷改進教學(xué)方法,一切方便于學(xué)員,服務(wù)于學(xué)員。

【制度管理】 [編輯本段]

全面提高訓(xùn)練管理工作,提高單位的信譽,確保單位穩(wěn)定健康發(fā)展。一是堅決杜絕教練員隊伍中吃、拿、卡、要的現(xiàn)象,制訂了教練員獎懲制度。二是堅持教練員考評制度,實現(xiàn)安全、質(zhì)量、管理與經(jīng)濟效益掛鉤,教練員的使用實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、獎勤罰懶,確保教練員隊伍純潔、過硬、健康。三是實行管理監(jiān)督制,提高單車管理考核目標(biāo),對學(xué)員的承諾實行公開制,建立舉報箱,公示舉報電話,只要是學(xué)員反映的問題,一查到底,必須給學(xué)員有個滿意的答復(fù)。

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